Page 52 - Справочник активиста -юнармейца
P. 52

обладать тремя типами навыков: предметными, лидерскими и
коммуникативными. Иными словами, для успешного функциони-
рования команды необходимы:

   – участники, нацеленные на решение поставленной задачи и
способные генерировать новые идеи;

   – люди, обладающие достаточной волей, чтобы принимать ре-
шения, организовывать команду на их реализацию и принимать
на себя значительную долю ответственности за работу команды;

   – члены коллектива, умеющие слушать, поддерживать и одо-
брять других, т.е осуществлять интенсивные внутригрупповые
коммуникации, поддерживать командный дух.

   Наличие синергетического эффекта, сущность которого со-
стоит в том, что результат усилий членов команды оказывается
больше арифметической суммы тех результатов, которые бы мог-
ли получить члены коллектива, не объединенные в команду.

   Понимание общей цели и предназначения команды, которая
обусловлена социальной значимостью выполняемой коллекти-
вом единомышленников работы.

   Наличие командного духа, который выражается в готовности
поддержать друг друга в сложной ситуации, помочь в трудном
деле. Командный дух – это эмоциональный заряд, дающий воз-
можность получать удовольствие даже от рутинной работы, если
ее делать вместе с друзьями и единомышленниками.

   Конкретные цели. Команда должна понимать, какие задачи
стоят на каждом этапе реализации проекта, в котором она уча-
ствует, и каких результатов она хочет достичь. Успешная команда
ставит перед собой реалистичные и конкретные цели.

   Согласованность действий. Члены команды определяют цели
своей деятельности и согласовывают средства для достижения
целей. Они совместно определяют объем работы и сферу ответ-
ственности каждого исполнителя, устанавливают рабочий график,
оговаривают способы решения возможных конфликтов.

   Наличие эффективного лидера. Командная работа приносит
результат, если ее возглавляет авторитетный лидер, умеющий
вдохновить работников, организовать их работу, поддерживать
командный дух и снабжать коллектив необходимыми ресурсами
для реализации целей команды.

                                         50
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57