Page 56 - Справочник активиста -юнармейца

Создание команды – сложный комплексный процесс. Осво-
ить все его особенности и тонкости помогают специальные тре-
нинги. Однако такой тренинг – не самоцель. Перед тем, как его
проводить, мы советуем обозначить четкие роли и функции всех
участников тренинга; оценить знания, умения и навыки каждого
участника; ясно себе представлять результаты, которые будут до-
стигнуты при помощи данного тренинга.

Тренинги, посвященные командообразованию, можно условно
разделить на несколько основных типов:

– Обычные тренинги – деловые игры.
– Веревочные курсы, используемые как инструмент для созда-
ния эффективной команды.
– Технология SNED, которая помогает сформировать самоорга-
низующуюся команду, нацеленную на результат, которая обладает
большим потенциалом для развития (S – самоорганизующаяся ко-
манда, N – нацеленность на результат, Е – команда, обладающая
большим энергетическим потенциалом, D – команда, обеспечива-
ющая постоянную динамику).

АНКЕТА «ОЦЕНКА КОМАНДЫ»17
Предлагаемая анкета поможет узнать, насколько
ваша команда уязвима и какие «пороки» и «добро-
детели» ей присущи. В конце анкеты предлагается
краткое объяснение, как свести полученные результаты в таблицу
и интерпретировать полученные данные.
Очень важно, чтобы все члены вашей команды ответили на
вопросы анкеты и ознакомились с результатами, а затем открыто
обсудили расхождения в ответах и сделали выводы.
Инструкция по заполнению анкеты
С помощью трехбалльной системы оцените, насколько каждое
утверждение подходит вашей команде. Отвечайте откровенно и
быстро.
3 = всегда; 2 = иногда; 1 = редко

17 Анкета «Оценка команды». URL: https://www.eduneo.ru/5-porokov-komandy/
(Дата обращения: 04.06.2019).

54