Page 58 - Справочник активиста -юнармейца

Порок 1: Порок 2: Порок 3: Порок 4: Порок 5:
недоверие боязнь безотвествен- нетребователь- безразличие
конфликта к результатам
Вопрос 4: Вопрос 1: ность ность
Вопрос 6: Вопрос 7: Вопрос 3: Вопрос 2: Вопрос 5:
Вопрос 12: Вопрос 10: Вопрос 8: Вопрос 11: Вопрос 9:
Всего: Вопрос 13: Вопрос 14: Вопрос 15:
Всего:
Всего: Всего: Всего:

Интерпретация
8–9 – этого порока у вас нет.
6–7 – существует угроза развития этого порока.
3–5 – надо срочно принимать меры.

Что отличает сплоченную команду

1. Наличие общей цели, которая принимается всеми
участниками и про которую им понятно, что она не мо-
жет быть достигнута кем-то из группы индивидуально.
Отношения выстраиваются по принципу «или мы все
вместе выиграем, или все вместе проиграем».
2. Умение координировать действия для достижения общей цели.
Каждый человек в отдельности, как бы он хорошо ни действовал,
не сможет достигнуть командной цели, если он не будет соизме-
рять и координировать свои действия с действиями других людей.
3. Взаимное доверие, готовность оказываться в ситуациях, под-
разумевающих высокую степень неопределенности, включающих
элемент совместного риска.
4. Положительный эмоциональный и мотивационный фон: за-
интересованность в совместной деятельности и в общении друг с
другом, увлеченность общим делом, азарт.
5. Соревновательность, но направленная не столько на членов
своей команды, сколько на общего «конкурента» – например, на
другую команду.
Наиболее результативный путь формирования качеств, необходи-
мых для продуктивной командной работы – это игровое модели-
рование ситуаций совместной деятельности.

По книге А. Г. Грецова
«Лучшие упражнения для сплочения команды»

56