Page 81 - Проекты гражданско-патриотической направленности

ящее время технологии актуализации проекта, направленной на более
четкое понимание проектантом цели проекта и планируемого результа-
та39.

При использовании SWOT-анализа значимые для реализации проек-
та факторы и явления разделяются на четыре категории:

1. Strengths (сильные стороны).
2. Weaknesses (слабые стороны).
3. Opportunities (возможности).
4. Threats (угрозы).
Сильные и слабые стороны – это «внутренние», «подконтрольные»
факторы, на которые можно влиять; возможности и угрозы – это неуправ-
ляемые свойства окружения объекта, существование которых не позволит
успешно реализовать проект. К примеру, акция «Посадим новые леса»,
несмотря на огромное желание участников этой акции принять участие в
восстановлении лесного фонда страны, может быть нереализованной из-за
отсутствия разрешения администрации района на ведение лесовосстано-
вительных работ. Проект создания традиционного музея школы не может
быть реализован из-за отсутствия помещения, в котором можно было бы
расположить его экспонаты. Праздник Дня Победы в школе не будет иметь
необходимого эмоционального воздействия на детей, если не будет при-
сутствовать хоть один человек, переживший ужасы войны.
Визуально все это представляется в виде таблицы (табл. 4).

Таблица 4

Категории SWOT-анализа

S – сильные стороны: W – слабые стороны:
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.

O – возможности: T – угрозы:
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.

39 См.: Загородников А. Н. Управление общественными связями в бизнесе. Учебник. – М:
Крокус, 2013 г. (гл. 3 «SWOT-анализ: сущность, цель, содержание»).

79